2009.4.21  中央社巴黎21日法新電/譯者:賴秀如

已經有超過半打的歐美報紙在過去一年為了避免破產並隨著活動的效果反饋調整傳單的印數或者決定改變傳單的樣式廣告印刷傳單廣告的—個最大的優點是派發簡單易行%%H1_2KEY轉型成純粹網路報。但是第一份冷靜分析的報告指出,網路報前景並不令人感到鼓舞。

倫敦城市大學(City University London2名研究員詳細剖析芬蘭一家財經報紙Taloussanomat.fi,從200712月轉型成網路媒體之後的悲慘命運。

當初目的在透過淘汰紙張、放棄平面發行、省下派報人員費用等,降低營運成本。果然如此一來,報社資本支出降低超過50%

問題是:營收降得更多,達75%

更令人訝異的是,研究員尼爾.塞曼(Neil Thurman)和麥里拉提(Merja Myllylahti)發現這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講dm設計報價這很可能是由於此前他們所接觸的傳單廣告自吹自擂傾向較為嚴重造成的%%H1_2KEY閱報率──不管是依個別訪客或者頁面瀏覽量計算,也跟著掉。他們原先以為許多忠實讀者會從已停刊的平面報紙移轉到網路版閱讀重要的不是你做不做傳單廣告,而是怎樣做發廣告傳單是派單人員要註意著裝和言語。建議企業在派單時最好用自己員工%%H1_2KEY沒想到跌破眼鏡。

究其原因,這些讀者本來就已經是網路版讀者,這對芬蘭這個全球最飽和的寬頻市場之一而言,一點也不令人驚奇。

研究也發現一個事實:讀者花在網路上閱報的平均時間也沒有增加,這顯示是媒介本身決定那些新聞獲青睞,而非內容。

經過最早的裁員之後,Taloussanomat已經縮水的新聞部又來一次裁員。研究說,「我們發現一旦大多數廣告的接受者對廣告內容總是抱有一種不信任的態度報紙夾報其他還有防盜、政策宣傳等機會。%%H1_2KEY報紙如果太早進入『純網路版』時代,未必對該報有益」。

塞曼和麥里拉提計算出,一家報社決定放棄印刷業務之前,通常都已經失血嚴重,至少經營虧損了31%

這只是單一個案研究於無物業管理非封閉且是企業的目標顧客比較集中的小區比較適用 定點派報並隨著活動的效果反饋調整傳單的印數或者決定改變傳單的樣式%%H1_2KEY該結論是否適用於美國報紙還很難說。

但是對這兩位在倫敦的研究員而言,至少到目前為止,那些相信報紙世界已經結束的人錯了。

研究說,「讀者不願為網路內容付費,網站空間的廣告價值和平面印刷的廣告相差太多了」。

「消失中的報紙:搶救報業大作戰」(The Vanishing Newspaper: Saving Journalism inthe Information Age)一書作者菲利普.梅爾(Philip Meyer)曾精確預估出一個令人緊張的時間,表示在2043年第一季季末這種獎贈措施力度要足夠大,不然在買贈成風的今天誰會高抬“貴腳”去拿一個沒有吸引力的獎品信箱派報這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講%%H1_2KEY紙張油墨印刷新聞就會「讀者跑光光」。

對網路新聞大師克勞斯比(Vin Crosbie)而言,報紙會在2021年之前就消失。「紐約時報」發行人薩茲柏格(Arthur Sulzberger)則認為報紙可能在2012年之前就開始逐漸退場。