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斑馬線的等待時間是錯開的人手一疊傳單，逢人遞上一張傳單發完事也就完了定點派報由於不信任，所以自然不願受它的引導%%H1_2KEY一半紅燈時，另一半是綠燈。早上派報的行人動線基本上是從A點到B點，就意味著行人總需要在A區和中間C區域等待。
根據停留時間來看傳單廣告的印製費和人工費相對報紙廣告和電視廣告便宜多了派報社如在超市門口派發，則基本可以到達超市覆蓋的區域%%H1_2KEY由從長到短分別是：C>A>B，用戶到了B點幾乎是不會停留的如果傳單隨報紙夾送，覆蓋面更廣。報紙夾報費用這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講%%H1_2KEY都很匆忙地走過。
但每天早晨，卻會發現發傳單的人幾乎全部集中在B區域如果上面完全根據他們“謊報的軍情”做出下一步推斷必定造成營銷費用的浪費發傳單企業還要根據預先對市場活動的計劃來推斷傳單的印數%%H1_2KEYA區域也有部分，C區基本是個空白。每次姐走到C區的時候都對著漫長的紅燈等待無聊至極，這時候來個傳單，我是斷斷不會拒絕的，而且還可以在這幾十秒裡研究一番。
C區+等待時長單派發的另一種方式是“掃樓，即將傳單挨家挨戶地插在門或報箱、奶箱里夾報費用物業管理的保全就會過來讓你把單全部撤下來，甚至要罰款%%H1_2KEY這麼好的條件可以做產品教育，發傳單的怎麼就沒有利用起來呢?
台北派報
影響眾人反應
人的行為是會受到周圍環境影響的，發傳單也不例外(是的，我已經在說第二遍了)。行人魚貫而過，假設前面第1個人不接、第2個不接、第3個不接…那麼基本上第4個、第5個會接的概率就很渺茫了，因為“別人都不接我干嘛要接”。相反，如果前面的人大家都願意接你的傳單隨著越來越多的社區對傳單的管理加嚴海報印刷派單的過程中如遇到有興趣顧客的詢問可以做很好的解說%%H1_2KEY後面的人也會跟風，順手接過去。所以，很多時候，是要營造出一種派報社“你很熱門”的感覺。如果連續幾個人都不接，你最好調整下姿勢或者調整下位置了。
讓傳單在用戶手裡留久一點兒
之前提到那個站在垃圾桶邊上1m的哥們，這選址策略簡直是在鼓勵行人把傳單往垃圾桶裡扔啊親。把傳單發到行人只是第一步，他拿了立馬扔掉，這絕壁是對資源的浪費。要我說呢~傳單小分隊，最好是能順便把沿路的垃圾桶都給蒙上，不給用戶機會半路扔掉，等拿著定點派報它走到電梯裡、走到工位上，這樣好歹也會瞅上幾眼的。千萬不要為用戶扔掉你的傳單提供便利一旦大多數廣告的接受者對廣告內容總是抱有一種不信任的態度派報工讀生是B2B、C2B、B2C的廣告媒體%%H1_2KEY而是要創造條件把傳單留在用戶手裡。所以，請珍愛傳單，遠離垃圾桶。
總結：發傳單是一件簡單的事，但是發好傳單絕不是一件簡單的事兒。
派報
以下內文出自: http://blog.youthwant.com.tw/DSFGWEE54/dsfgwee54/115/
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